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课程体系
项目管理课程

Day 1 / 第1天

Project management overview

项目管理概论

  • Project and Project Management Concepts;

项目及项目管理的概念;

  • Challenges of  project

      项目面临的挑战

  • Benefit of project management

      项目管理的必要性

  • Understanding the Organizational Context;

项目管理组织结构形式;

  • Group Discussion: the advantages and disadvantages of different organization

分组讨论: 各种组织结构形式的优缺点

  • The Five Project Management Processes;

五个项目管理过程;

  • Project management knowledge areas;

项目管理知识领域;

  • Case Study

案例分析

Project initiating processes

项目启动过程

  • Project appraisal and selection criteria

项目评估及选择标准

  • Group Exercise: Selecting a Project

分组练习:选择用于讨论的项目

  • Project charter

项目章程

  • Project manager identified/assigned

项目经理确定或任命

  • Group Discussion: Roles and responsibilities

分组讨论:角色与责任

  • Case Study:

案例分析:

Project Planning Processes

项目计划编制过程

  • Scope Planning

范围计划编制

  • Group Exercises: Sketching Your Project’s WBS

分组练习:编制你的项目的工作分解结构

Day 2 / 第2天

Project Planning Processes (continued)

项目计划编制过程 (续)

  • Schedule Development

进度计划编制

  • Resource Planning

资源计划编制

  • Quality Planning

质量计划编制

  • Organizational Planning

组织计划编制

  • Communications Planning

沟通计划编制

  • Group Exercise: Project ABCDE

分组练习:项目ABCDE

  • Project Plan Development

项目计划开发

  • Risk Response Development;

风险应对开发

  • Case Study:

案例分析:

Project executing and controlling processes

项目实施与控制过程

  • Project Plan Execution

项目计划实施

  • Scope Verification

范围核实

  • Quality Assurance

质量保证

  • Team Development

团队组建

  • Contract Administration

合同管理

  • Overall Change Control

整体变更控制

  • Scope Change Control

范围变更控制

  • Group Discussion: Project Change Control Procedure

分组讨论:项目变更控制流程

  • Schedule Control

进度计划控制

  • Risk Monitoring and Controlling

风险监控

  • Case Study:

案例分析:

Project closing processes

项目收尾过程

  • Contract Close-out

合同收尾

  • Administrative Closure

管理收尾

  • Group Discussion: Action Plan of Project Closing

分组讨论:项目收尾的行动计划

Course summary

  • 课程总结

 



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