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Jay

研发管理咨询资深顾问 PDMA

《PDMA新产品开发手册》中文版主译  清华大学研发管理特聘教授

专业背景:

十多年高科技企业研发管理实践,在某著名通信公司工作期间,主持过多个项目的研发管理工作,具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在该通信公司工作期间,长期与国际顶尖咨询顾问一同工作,全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目,同时兼任该公司高级讲师。2002年-2004年任某大型上市高科技公司信息安全事业部研发总监,很好的将研发管理变革的理论和实践经验与公司的现状相结合,全面建立产品研发管理体系,成功主持开发了多款具有市场竞争力的产品,具有丰富的研发管理实战经验。

研发管理咨询经验

曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目,帮助这些企业全面建立研发管理体系(包括流程、组织、绩效、IT),有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力,典型客户如下:

国内安全行业第一名(北京某公司)

国内芯片行业第三名(北京某公司)

国内建筑行业软件第一名(北京某公司)

国内系统集成行业第二名(北京某公司)

某电信运营商国际业务部(电信运营商总部)……

研发管理培训经验:

曾为通信、软件及互联网、电力、家电、汽车等行业的企业提供过超过600多场的内训得到了受训企业和学员的普遍认可。

相关课程:

· 如何打造高效的研发团队



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