敏捷开发过程与项目管理研修班-易程培训-软件研发管理培训、咨询服务
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敏捷开发过程与项目管理研修班

开课地点:北京
开课时间:2014-05-28至2014-05-30
课程费用:4600 元/人
课程简介:

课程背景

 本课程直面敏捷开发落地的难题:文化差异、长周期开发、强分工团队、绩效考核、已有的研发管理体系如CMMI。  挑选了最有价值也最可能实施成功的用户故事管理、敏捷计划与估算等部分进行深入重点讲解。针对现有团队与组织向敏捷开发转型中遇到的困难,介绍如何通过建立合理的团队结构、工作方式、绩效考核方法来保证敏捷实践在中国企业内部得以落地,而不是停留在“西方先进的团队管理方法”层面上。 课堂练习将使用学员实际工作中正在开发的需求条目进行练习,以期学员在课后将能够在实际工作中直接应用而非仅习得皮毛。

课程目标

  • 敏捷开发中的需求开发与管理方法
  • 敏捷开发中的计划与估算方法
  • 敏捷开发中的跟踪与评审方法
  • 从真实案例中了解与学习如何将现有团队转型为敏捷开发团队
  • 了解与学习如何在企业级别进行敏捷开发转型
  • 敏捷需求管理最佳实践
  • 敏捷项目管理最佳实践
  • 自组织原理与大团队敏捷
  • 敏捷团队绩效管理
  • 长期产品研发Scrum结构
  • 敏捷产品线管理

课程大纲

课程正常授课时间为3天,每天授课时间为上午9:00~12:00,下午13:30~16:30。

 

☆软件研发问题和过程导入

通过一个实际项目过程回顾—软件研发团队的常见问题

  • 需求不断变化
  • 文档难以维护,
  • 缺乏有效的设计
  • 开发混乱而无序
  • 产品的质量难以保证
  • 计划不准确,缺乏预见性,难以遵循
  • 团队之间难以协调,产生矛盾
  • 存在多种项目,特点不同,难以规范

思考:

  • 这些问题产生的原因是什么
  • 我们应该用什么样的态度对待
  • 怎么开始呢?

☆敏捷开发过程快览

  • 核心价值观
  • 敏捷开发如何提升生产率?
  • 敏捷开发如何提升质量
  • 我是否该敏捷?
  • 敏捷对企业的价值

☆敏捷需求与管理

  • 产品负责人Product Owner: 产品开发vs 项目开发
  • 产品待开发项 Product Backlog
  • 用户故事 与 好故事的四个标准
  • 用户建模
  • 超越敏捷-现实世界的用户故事
  • 敏捷中的精益理念
  • 需求优先级排序
  • 从客户价值驱动到持续交付客户价值
  • 需求管理工具介绍

☆迭代计划会

  • 计划会序曲-猪与鸡的故事
  • 迭代计划会的整体过程
  • 怎样防止目标不明的迭代?故事群!
  • 团队要记录什么?
  • 敏捷文档对策中的精益思想
  • 任务估算: 估算扑克
  • 敏捷生态系统
  • 谁在管理团队中的个体?
  • 从领导指令到自组织团队
  • 大团队/强分工下容易受到伤害的实践

☆日常活动

  • Scrum Master
  • 日常开发活动-松结对编程
  • 每日立会
  • 现场演练:明天的每日立会
  • 燃烧图
  • “迭代期内无变更”

☆评审会与反思会

  • 评审会与反思会
  • 评审会序曲
  • 从外部理解团队目标
  • “可运行软件”的标准
  • 评审会的行为模式
  • 引导客户表达需求
  • 为故事设定完成标准
  • 现实世界的反思会

☆敏捷需求管理最佳实践

  • 如何面对多个客户/产品经理/销售?
  • 如何处理模糊需求?
  • 如何应对计划会上有问题的Product Owner?
  • 如何应对评审会上沉默的PO/客户/领导?
  • 如何管理对用户故事很有想法的程序员?

☆敏捷项目管理最佳实践

  • 如何应对干涉估算结果的领导?
  • 如何应对孤独的计划者?
  • 如何应对沉闷的每日立会?
  • 如何应对冗长的每日立会?
  • 如何应对每日立会上的“说谎者”?

☆自组织原理与大团队敏捷

  • 谁在管理团队中的个体?
  • 从领导指令到自组织团队-敏捷生态系统
  • 自组织团队的潜在问题
  • 敏捷Scrum是怎样解决这些问题的?
  • 敏捷生态系统
  • 习惯性分工与事实性分工
  • 大型团队的敏捷分工与实践
  • 强分工团队的敏捷分工与实践
  • 团队的建立与绩效考核
  • 按团队结构进行绩效考核
  • 不同行业的考核差异
  • 不同位置的非物质激励

☆敏捷团队绩效管理

  • 谁来管理团队中的个体?
  • 敏捷团队的目标
  • 从团队外部认识团队目标
  • 敏捷开发中的目标管理意识
  • 执行与实施层面的敏捷实践
  • 长周期开发:敏捷产品版本管理

☆长期产品研发Scrum结构

  • 当我们成为“产品的主人”
  • 客户群与商业步调
  • 案例分析:组织级项目管理工具
  • Product Owner vs. Product Servant
  • 敏捷开发中的产品版本意识
  • 执行与实施层面的敏捷实践

☆敏捷产品线管理

  • 为何没有统一方式进行绩效管理
  • 案例:不同产品线的绩效管理
  • 产品线绩效管理层次
  • 敏捷开发中的产品线意识
  • 执行与实施层面的敏捷实践

☆把敏捷落地到实处

  • 机遇:异次元空间的围城战
  • 勇气:我,能!
  • 起点:近在身边的问题
  • 风险:惟绩效论
  • 结束语:石头与雕塑
 

课程信息

收费标准:4600元/人(费用含教材费、资料、文具、午餐);可代订食宿,费用自理。我司收到您的报名回执表后,参会的详细路线图在开课前一周以电子版的形式给您发至邮箱。

联系方式

联 系 人:林老师

手    机:13366649993

传    真:010-56106823

报名邮箱:linjing@yitraining.com

 

讲师资料:


程老师

【基本情况】

中科院软件所架构师,通晓国际项目环境和设计模式,熟悉中国企业的软件项目管理实践。曾主持过中央电视台、信息产业部、北京商业银行等多个大型复杂项目的开发工作,培训客户包括西门子、摩托罗拉、联想集团、一汽集团等几百家企业,有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。

主要关注方向:软件项目管理、需求管理、敏捷开发、软件设计模式、软件架构设计、软件测试、网络分布式计算、数据库、网络操作系统,精通J2EESQL、中间件服务器。在J2EE技术领域具有理论功底和实践经验。

【资质证书】
  • Sun认证SCJP、SCDP、SCWSD
  • BEA Weblogic Server系统管理员
  • 微软的MCSD
  • 微软的MCSE
【培训授课专长】
  • 软件项目管理、开发管理
  • 敏捷开发
  • 需求分析和需求管理
  • 软件设计模式
  • 软件构架设计
  • UML、OOAD
  • 构建企业级SOA应用系统
  • J2EE企业级高级应用开发
【技能】
  • 精通J2EE体系架构、设计模式
  • 精通JSP、Servlet、JavaBeans、EJB和Web Services的开发、测试以及Struts、JSF、Hibernate、Spring等开源框架的使用
  • 精通开发工具: Eclipse、 JBuilder等
  • 精通中间件服务器,如 WeblogicServer、Weblogic Portal、Websphere、JBoss、Tomcat的配置、管理、性能调优
  • 精通基于IBM、BEA产品的SOA解决方案实现
  • 精通J2EE项目开发流程各个环节:从开发团队的搭建、管理和项目的管理和风险控制等
  • 精通Oracle、MS SQL Server、MySQL数据库的开发和管理
【近期授课的企业和课程】
  • 西门子中国研究院的软件项目管理
  • 诺基亚西门子研发中心的敏捷开发
  • 深圳卓望数码的软件项目管理
  • 深圳晨星科技的敏捷开发
  • 广东发展银行的敏捷开发
  • 大庆油田勘探研究院的敏捷开发
  • 完美时空网络有限公司的软件项目管理
  • 西门子中国研究院讲UML和OOAD
  • 中国移动设计研究院基于需求分析和软件架构设计
  • 航空工业集团设计院讲需求分析、UML、OOAD
  • 深圳富士康科技集团需求分析和软件架构设计、软件项目管理
  • 中国石化集团公司的SOA
  • 铁道部信息中心讲UML、weblogic、需求分析、架构设计
  • 航天信息集团的UML、OOAD
  • 神州数码的J2EE和weblogic
  • 鄂尔多斯集团需求分析、软件架构设计
  • 中国农业发展银行的J2EE架构设计、软件项目管理
  • 上海电信研究院的软件架构设计
  • 摩托罗拉中国软件中心的J2EE、Weblogic Server开发
  • 富士通软件(中国)有限公司的详细设计实践
【近期主持的软件项目】
  • 中国移动Mobile Market项目(使用敏捷方法开发的项目)
  • 中科院三明治空间抽样和统计分析软件(使用敏捷方法开发的项目)
  • 北京市商业银行内部信息系统
  • 中央电视台通用信息系统
  • 南京中兴电信工单系统
  • 中央电大教务管理系统项目
  • 国家某部委内部综合业务系统(涉密)
  • 新华人寿银宝通业务系统
  • 鄂尔多斯集团分销物流系统
  • 内蒙古汇能集团生产物料管理系统
  • 北京国电中能公司能源基础信息管理系统
  • 北京国电中能公司企业门户站点系统
  • 中国建设银行软件系统安全集中业务
  • 中国农业发展银行基于SOA的OCR新增值业务系统
  • 中国建设银行特色业务集成项目
  • 北京汉王科技基于SOA的WebOCR系统

 



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